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商品訊息功能:
商品訊息描述:
- 出版日：1050125
- ISBN：9789863209133
- 語言：中文繁體
- 裝訂方式：平裝
內容簡介
知易行難！只要做好基本功，人人都可以是菁英！
世界麵包冠軍吳寶春、台北101董事長周德宇、設計師蕭青陽 各界頂尖人士熱烈推薦
日本銷售突破20萬冊，賣出多國翻譯版權，震撼全亞洲商務人士的《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功？》推出更進化的實踐篇！
知道菁英重視哪些基本功還不夠，你更要師法菁英持之以恆徹底實踐，積極強化「樂天自信」，將「責任感」轉化為動力，這樣一來，不管設定多麼高的「目標」都能如願以償，在競爭激烈的職場上不斷前進，永遠保持領先！
菁英並非天生，世界最強人才天天都做這些事：
※提高工作品質：活用五分鐘工作術，預約自己的時間
※絕不讓道歉成為習慣：與人有約，提前十分鐘抵達
※每天持續交出成果：維持規律的上下班節奏
※回顧過去，設定目標：利用個人筆記，客觀審視自己
※像呼吸般自然發揮領導力：凡事必先自問「如果是我……」
※善用有限的資源：優先投資以「成長」為目的的人際關係
跟著這樣做，你也可以成為頂尖人才！
作者簡介
譯者介紹
陳光棻
台灣新竹縣人，北海道大學國際廣報媒體研究科碩士。譯有《勇氣教養法》《可愛力量大》《單身的這樣那樣》《女人要有型：穿得對，一生會改變》《放膽去闖：大前研一和柳井正給你走到哪都能生存的大能力》《最後一件大事：安寧度過臨終，尊嚴走向生命終點》（以上皆為天下文化出版）、《怦然心動的人生整理魔法》等，現為專職譯者。
目錄
前言
世界頂尖人士都在實踐的「基本功」，究竟是什麼？
Chapter1 培育自信的「幼苗」
01 稱讚「另一個自己」
02 三百六十度評價制度，讓人了解優、缺點是一體兩面的
03 積極的回顧，能把「後悔」變「自信」
04 有助於回顧的「個人筆記」
05 自信的背後必有「樂天市場網路購物商城不為人知的準備」
Chapter2 用日積月累來充實自信
06 別讓道歉成為習慣，提早十分鐘抵達
07 確實掌控工作時間，積極強化自信
08 瘦小腹，在身體上找回自信
09 積極的「休息」轉換方式，讓你休假過後自信大增
10 週末的自我投資，創造出自信的良性循環
11 工作生活的平衡，要意識到「時間軸」
12 累積小「畢業」，增強自信心
Chapter3 累積小小的領導力
13 像呼吸一樣，自然的發揮領導力
14 累積身為領導者的小小勝利
15 「當事人意識」是領導力的第一步
16 持續追問：「如果是我，我會怎麼辦？」
17 思考「沒有正確答案的問題」的五個步驟
18 以輸出為前提的「讀完之後，要花三倍時間思考」
19 目標是當個隨時都能掌舵的追隨者
Chapter4 優先重視團隊成果
20 把「個人」力量運用在團體比賽上
21 與其說是「施與受」，更像是「分享與分享」
22 對團隊的貢獻，從「了解自己」開始
23 定期更新「個人簡歷」
24 試著投入眼前的工作與組織
25 「五分鐘工作術」的三個步驟
Chapter5 鍛鍊目標的「架構」
26花時間擬定目標、確立方針
27 優先投資以成長為目的的「關係」
28 堅如磐石，以「聲譽」為行動規範
29 用服裝展現地域性與講究
30 支撐「聲譽」的整潔配件
Chapter6 不與他人競爭，與自己競爭
31 探尋觸動自己內心的「泉源」
32 選擇適合自己年齡的外語學習法
33 GS的上司、前輩的英語學習方法
34 對自己「好強」
35 每星期撥出一段「個人時間」
...
自序／導讀
【前言】世界頂尖人士都在實踐的「基本功」，究竟是什麼？
從內在牽動頂尖人士的力量
本書就以基本功的實踐法為主題，目的在於為各位讀者挖掘如何才能實踐基本功。
於是，我重新深入回顧高盛、麥肯錫的上司、前輩、同事、哈佛同學的工作身影，並設法闡明他們的基本功實踐法。
過程中，我再次發現他們連在實踐基本功上也有某些共通點，而且全都是只要我們有心、再加上一點訣竅就能模仿的方法。那就是，為了落實基本功，要「積極推動自己的內在」。
從小，恩師就有意或無意教導我們，要積極推動自己的內在，這可說是很普遍的重點，不僅限於商務人士，也可說是每個人成長過程中不可或缺的根本動能。
也就是說，每個人要主動積極去啟動自己的內在力量，把這股力量做最有效的利用，以支持自己實踐基本功。
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實踐高盛、麥肯錫、哈佛間共通基本功的內在動能，主要可以整理為以下三大項。
? 自己只要努力就做得到的「自信」
? 自己願意率先貢獻的「責任感」
? 達成自己所設的「高目標」的信念
只要落實基本功，自己就能前進的「自信」；自己願意率先實踐基本功，為團隊作出貢獻的「責任感」，會展現在領導能力與團隊合作當中；實踐基本功，達成自己提出的高目標的強烈信念。
其實，自信、責任感、高目標，這三大動能會相互影響。
愈有自信，責任感就愈強，目標就愈高。
責任感愈強，愈接近目標，結果就更有自信。
面對高目標，透過累積小成果，自信就會增加。
換言之，就是創造出這三大動能的良性循環。
為了建立自信，必須先有小的實際成果，在這個起跑線上不可或缺的就是基本功的實踐；在心底萌芽的責任感，自然會讓自己回歸到基本功上；高遠的目標，自然會讓我們邁向下一步，重視基本功。
本書將聚焦在促使我們實踐基本功的三項內在要素，即自信、責任感、目標設定。
對基本功實踐法感興趣的商務人士、想要增強自信的人、尋求晉升到更需肩負責任職位的人、設定高目標想要人生更進階的人，若本書對這些人多少有點幫助的話，我將倍感榮幸。
接下來，就讓我們一起開始探討，要如何實踐基本功、創造出邁向成長的良性循環吧！
世界頂尖人士如何實踐這樣的基本功：讓高盛、哈佛、麥肯錫菁英不斷前進的三大動能
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商品訊息簡述:
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內容來自YAHOO新聞
HP讓癌藥實驗室IT管理 大躍進
工商時報【黃志偉】
對於無需專業IT人員的組織，特別是在資訊及硬體裝置、使用者人數數量不大，且整體而言並不複雜的資訊基礎架構環境裡，資訊設備與服務委外，最能為組織帶來明顯的效益及更高的使用者滿意度，完全解決了小型分支單位沒有IT專家支援管理的不便性。
採用HP經銷商代管印表機租賃服務的某大專院校學術研究癌藥學程實驗室，就是一個未配置IT專家的小型單位或組織，善用設備與維護委外後，讓文件處理作業煥然一新、人人滿意的絕佳例子。
某大專院校學術研究實驗室，以新藥研發為主，結合中央研究院的高科技、專家及設備所開設的癌症生物學與藥物研發博士學位學程。而學程實驗室，是每位教師、教授進行不同實驗項目的核心基地，在實驗及研發過程中，自然會有較多的文件、檔案影印和列印需求。
實驗室過去是將三台桌上型單功能黑白雷射印表機，分別安裝在實驗室的三間辦公室中，並且另外提供一台掃描器讓實驗室人員共同分享。儘管印表機不是高複雜的硬體設備，但也經常出現無法列印、個人電腦與印表機無法連線的狀況，且紙張及碳粉消耗量高，對實驗室人員造成了一定的困擾。
在考量實驗室同仁最常用的功能後，透過HP經銷商上伊美有限公司，瞭解HP租賃服務後，於2016年2月開始租賃一台包含列印、影印、掃描、傳真四大功能的商用雷射複合機：HP LaserJet Pro MFP M521dn。
此實驗室所採用的HP印表機租賃服務，具備了幾項重要的特色：包括機種選項多元，讓該實驗室可以選擇最適合其環境需求和成本效益的黑白多功能印表機，租賃價格便宜，供應HP原廠碳粉，並由HP印表機經銷商負責安裝、設定、日常維護及故障排除。此外，提供租賃設備與服務的HP經銷商，還可以透過HP印表機雲端管理系統，隨時掌握每台印表機的列印狀況，永遠在實驗室人員發現碳粉即將用盡之前，先行派送充足的耗材。
決策明快，效益也立即顯現。首先硬體設備、成本與空間的減少，所有人員可以輕鬆共用一台印表機，自然是第一個最容易體驗到的好處，而且在每分鐘最高可列印42頁黑白頁、最快8.0秒輸出黑白列印頁、自動進行雙面列印的功能讓效益更加提升。「與過去購買三台印表機的方式相較，採用HP印表機租賃方案後，帶來了功能、便利性、速度和經濟實惠上的主要成效，同時，HP印表機經銷商會定期來實驗室維護，印表機也能遠端連結HP經銷商的印表機管理系統，讓經銷商可以隨時檢視印表機狀態及耗材使用量，省去我們管理及採購耗材的時間。」實驗室研究助理宋小姐指出。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/hp讓癌藥實驗室it管理-大躍進-012921509--finance.html
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